企業のミッション、ビジョン、バリュー（価値観）を再確認し、ブランドの核となる要素を定め、ターゲット市場のリサーチと分析を行い、顧客のニーズや関心や理解を最優先として考え、競合分析を行い、他のサステナブルブランドとの差別化を強調します。
クライアントのビジネス目標や現状を理解し、経営戦略の方向性を決定するための支援を行い、業界動向や競合分析を通じて、市場での競争優位性を強化するための戦略を提案します。
具体的な経営課題（売上の減少、新規事業開発の必要性、グローバル展開など）に対して、改善策を提供します。